Станислав Алексенко. Как устроена команда 1С, ориентированная на продукты, и какую роль в ней занимает владелец продукта

29.06.2020 10:12:17   Инфобот (Infostart)    3042

Для развития продукта важен продуктовый подход и владелец продукта, который знает, что надо сделать в первую очередь, а от чего пока стоит отказаться. Почему это базовое требование, и чем продуктовый подход в 1С выгодно отличается от традиционного, на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал руководитель направления 1С компании S7 IT Станислав Алексенко.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/public/1257387/

Категории:
 Управление проектом

В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение
Евгений Винниченко. All inclusive или как "ослики, кролики и редиски" уживаются вместе с 1С
Сергей Наумов. Управление моделями при сборе требований
Максим Артеменко. Как пасти желтых котов. Практика разделения оперативного и финансового учета для увеличения выработки сотрудников
Максим Вишнивецкий. Почему мы не любим заказчиков
Вера Пикурен. Почему заказчик должен платить за управление проектом
Мария Темчина. "Миру - Miro". Общие доски в управлении проектами.
Александр Блинов. Инструменты РП: из грязи и веток
Григорий Шатров. Как приручить драконов - история построения экосистемы на основе 1С
Иван Дашук. Как я неожиданно для себя стал руководителем
Дмитрий Сидоренко. Проект, который прошел путь от провала до web-клиента