Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 26 апреля - 28 июня 2022 года. 11 поток.

Публикация № 1585241 14.01.22

Управление - Управление проектом

Описание курса

Набор на данный поток закрыт! Вы можете записаться в лист ожидания, и мы сообщим Вам о новых датах старта.
 

Записаться в лист ожидания


Всем привет!

Я, Мария Темчина, директор по проектам Инфостарта, приглашаю на Базовый курс всех, кто хочет научиться приводить свои проекты к успеху. 

 

Это первая часть Комплексного курса по управлению ИТ-проектами 3 в 1:

  • Базовый курс (Подходы к управлению проектами, ключевые инструменты, работа с командой, Скрам, Канбан и т. п.) 
  • Практический курс Agile-лидера (практика работы по Agile, тренинг по фасилитации, подробное освоение Скрам, Канбан, 1С:ТБР, SAFe и др.)
  • Продвинутый курс по PMBOK®

 

Чему вы научитесь по итогам Базового курса?

 

Основная цель - дать базовые знания по управлению проектами и показать, как их применять на реальных проектах.

  • Грамотно выбирать подходящий метод управления проектами, обосновывать и аргументировать свой выбор;

  • Применять базовый набор инструментов планирования (Устав проекта, реестр заинтересованных сторон, иерархическая структура работ, матрица ответственности и другие);

  • Применять базовый набор инструментов для измерения, мониторинга и контроля, поставки;

  • Повышать эффективность команды, работать с использованием эмоционального интеллекта, грамотно работать с мотивацией, применять делегирование исполнения и делегирование руководства;

  • Работать в Agile-среде и применять основные инструменты и методы Agile (информационные радиаторы, пользовательские истории, ситуационное лидерство и т. п.);

  • Работать в фреймворке Скрам, применять артефакты и участвовать в событиях Скрам; 

  • Работать с использованием Канбан-метода (проектировать Канбан-доски, использовать WIP-лимиты, применять каденции Канбан).

 

Для кого этот курс? 

 

Для опытных, начинающих и будущих руководителей проектов.

  • Если вы чувствуете, что иногда ведете проекты "по наитию", то стоит разобраться, как же делать это грамотно.
  • Если вас назначили руководителем проектов, потому что вы "хорошо работали", а времени объяснять не было, данный курс поможет разложить все по полочкам и даст четкое представление, куда двигаться дальше. По итогам обучения вы поймете, как управлять проектами на уровне технологий, а не интуиции. 
  • Если вам хочется понять, а стоит ли расти в направлении Руководителя проекта? И почувствовать себя полноценным членом проектной команды.
  • Если вам интересно разобраться, что такое Agile, с чем его едят, и нужен ли он в вашей команде.
  • Если вам хочется узнать, какие сертификаты и экзамены есть в области управления проектами, и как к ним готовиться (PMP, 1С:Руководитель проектов, PSM и т. п.).

 

В какой форме проходит обучение?

 

На курсе применяются практически все современные формы обучения. Изучение видеолекций в удобное время, домашние задания, групповые дискуссии, тесты для самопроверки, онлайн-практикумы по командам и вебинары с преподавателем.

 

 

Что будет на курсе? 

 

1. Ведущий мировой опыт и проверенные инструменты и техники (PMI®+Agile Alliance+Технологии от 1С); 

2. Кейсы разработки и внедрения различных ИТ-продуктов, в том числе внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days);

3. МНОГО практики ))).  Работа по командам и индивидуально. Опыт применения инструментов и техник на учебных кейсах и на реальных кейсах слушателей, обсуждение проблем и ответы на жизненные вопросы.

 

Когда пройдет обучение?

Курс проходит с 26 апреля по 28 июня 2022 года

26 апреля в 12:00 состоится Welcome-вебинар курса "Управление ИТ-проектами, базовый курс, 11 поток", открытый для всех желающих, на котором можно будет узнать подробности курса, порядка обучения и задать любые вопросы автору и ведущей курса Марии Темчиной. 

Начиная с 26 апреля, каждую неделю будут открываться материалы по следующей теме. Смотреть видеолекции и выполнять домашние задания можно в удобное время. Раз в неделю проходят командные онлайн-практикумы (команды сами выбирают удобное время для встреч) с совместной работой на доске Miro. Раз в две недели в 12:00 МСК будут проходить вебинары с разбором домашних заданий и ответами на вопросы. Продолжительность вебинаров - от одного до двух часов.

Организационные вопросы и свободное общение проходит в группе Телеграм. 

 

Что входит в программу обучения?

 

  • Видеолекции по 8 темам (разбитые на кусочки для лучшего усвоения, с тестами для самопроверки)
  • 4 вебинара+ вводный Welcome-вебинар
  • 7 онлайн-практикумов для практической отработки навыков (команды собираются самостоятельно в удобное время, проходят игры и пробуют применять инструменты. По итогам практикумов можно задать вопросы и получить комментарии от преподавателя)
  • Разбор кейсов и домашние задания с кросс-проверкой
  • Бонусные материалы для тех, кто выполнил обязательные задания по теме
  • Итоговое тестирование


Какие есть учебные пакеты?

 

Пакет "Мини" - для экономных:

  • Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами;
  • Закрытый чат для обсуждения с коллегами наболевших вопросов, обсуждение домашних заданий с коллегами;
  • Выполнение домашних заданий и их кросс-проверка слушателями;
  • Возможность задавать вопросы преподавателю и участвовать в вебинарах.

Пакет "Стандарт" - с дополнительной обратной связью от преподавателя: 

  • Все условия пакета "Мини", плюс к этому:
  • Проверка домашних заданий преподавателем;
  • Дополнительный пакет шаблонов документов по управлению проектами.

Пакет "Персональный" - индивидуальный подход: 

  • Все условия пакетов "Мини" и "Стандарт", плюс к этому:  
  • Проведение дополнительных вебинаров в удобное время (1-2 индивидуальных либо 3-4 в микрогруппах) с консультациями по запросам и проектам слушателей;
  • Знакомство преподавателя с пакетами документов слушателей и выдача рекомендаций.

 

Кто тренер курса?

 

Мария Темчина

Директор по проектам "Инфостарта", эксперт по проектному управлению, модератор секции "Управление проектами" на Infostart Event, спикер конференции "Agile Days 2019". В свободное от работы время - яхтенный капитан. 

1С:Руководитель корпоративных проектов, PMI PMP® (Project Management Professional), PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner), Professional Scrum Master (PSM I), выпускник Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова по курсу "Персональное управленческое искусство".  Рекомендации в ходе вебинара будут даны на основе анализа успешного опыта компаний, работающих с 1С проектами, таких как 1С, 1С:Рарус, Первый бит, Астрософт, Инфостарт, Инспро и др. А также других компаний в различных сферах:  Яндекс, Сбербанк, Ростелеком, КРЭТ, Сегежа-груп, Газпром и так далее.

 

 

Мария обучила более 1000 слушателей управлению проектами - от Базового уровня до продвинутого. Выпускники смогли выстроить проектные офисы в своей компании, внедрить Канбан на работе, сдать экзамен на PMP, найти новое удачное место работы и так далее.

 

Что говорят о курсе выпускники?

Коллеги, очень советую курс. Сейчас учусь на нем (заканчиваю). Наиболее толковый из тех что я посещал (а посещал много). Удачи! 
Василий

 

Образно говоря я получил карту области управления проектами. На ней я отметил те места, что мне знакомы, а Мария Темчина, преподаватель, обозначила чёткие границы различных методологий. Именно этого я хотел.
Леонид

Качественное выполнение домашних заданий требует достаточно много времени, но и результат серьёзный. 
Благодаря такой нагрузке появляется опыт свой, опыт коллег, материал усваивается глубоко. 
Курс построен грамотно, позволяет каждому с разным опытом получить необходимые знания и ориентиры. 
Вячеслав

Мария Темчина великолепный ведущий курса, она один из главных плюсов всего курса=). На мой взгляд, преподать проектное управление интересно и понятно, очень непросто, а у нее это более чем успешно получается! Раз уж даже такой «чайник» как я заинтересовалась и дослушала курс до конца. 
Динара

С остальными отзывами слушателей можно познакомиться на форуме.

 

Программа курса 
 

Welcome вебинар 26 апреля 2022 года 12:00 мск

На вебинаре вы узнаете о процессе обучения на курсе и сможете задать вопросы преподавателю - Марии Темчиной.

 

1 Тема 

Подходы к управлению проектами. Предиктивные, адаптивные и гибридные. 

Agile, "Водопад" и другие варианты. 1С:ТКВ, 1С:ТБР. Как понять, какие методы и технологии управления проектом подходят в данном случае? Загадки: какой подход применялся к проекту в том или ином случае и какой следовало бы применить? Распределение по командам.

 

2 тема 

PMBOK® Guide 6 и 7: принципы и домены управления проектами. Заинтересованные стороны и Планирование 

"Джентельменский набор" инструментов Руководителя проекта. Устав проекта, реестр заинтересованных сторон, матрица ответственности и так далее.  Онлайн-практикум: подготовка Устава проекта и плана вовлечения заинтересованных сторон по учебному проекту.  

 

 

1 Вебинар. 11 мая 2022 года 12:00 мск

Разбор домашних заданий и ответы на вопросы по первым двум темам. Практика по работе с инструментами.

 

3 тема

PMBOK® Guide 7: работа над проектом, поставка и измерение. Работа с рисками.

Теория и практика работы над проектом. Информационные радиаторы, диаграммы для работы с качеством, матрица рисков. Чем управление рисками отличается от кризис-менеджмента? Онлайн-практикум: работа с рисками проекта

 

4 тема

Команда проекта. Мотивация. Развитие эмоционального интеллекта.  

Развитие команды. Способы мотивации. Стили лидерства. Фасилитация. Управление конфликтами. Онлайн-практикум: применение различных стилей лидерства. Управленческие поединки. 

 

2 Вебинар. 24 мая 2022 года 12:00 мск

Разбор домашних заданий и ответы на вопросы по третьей и четвертой  темам.  


5 тема

Agile: общие принципы. Создание Agile-команды. Основные инструменты и техники Agile. 

Agile-лидерство. Работа с бэклогом продукта. Сбор требований в форме пользовательских историй. 1С:Технология быстрого результата как пример Agile-подхода.  Онлайн-практикум: Scrum Puzzle game - моделируем работу в Agile-команде.

 

6 тема

Скрам: общие принципы и рекомендации из практики.

Нужен ли Скрам в реальной работе и в чем его преимущества? Онлайн-практикум: Игра по Скрам.

 

3 Вебинар. 07 июня 2022 года 12:00 мск

Разбор домашних заданий и ответы на вопросы по пятой и шестой темам курса.

 

7 тема

Канбан.

Канбан-доска, Канбан-система, Канбан-метод. Вытягивающая система и WIP-лимиты. Настройка Канбан-доски. Проведение STATIK. Онлайн-практикум: Игра по Канбан

.

8 тема. Сложные вопросы в управлении проектами

Общие рекомендации по управлению. Управление конфликтами. Регулярный менеджмент, Менеджмент 3.0. Онлайн-практикум: проведение ретроспективы и сбор извлеченных уроков в команде.

 

4 Вебинар. 21 июня 2022 года 12:00 мск.

Разбор домашних заданий и ответы на вопросы по седьмой и восьмой темам. Подведение итогов курса. 

 

Заключительный шаг: Прохождение итогового тестирования.

 

 

 

Один раз в две недели по вторникам проходит вебинар на 1-1,5 часа. На вебинаре преподаватель разбирает домашние задания (на примере участников пакета "Стандарт") по двум темам и отвечает на наиболее актуальные вопросы. 

 

Сертификат

 

 

 

 

По итогам прохождения курса, выполнения домашних заданий и сдачи тестирования, выдается электронный сертификат компании Инфостарт о прохождении "Базового курса по управлению ИТ проектами". 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тарифы

 

 

Пакет
"Мини"
 

 

Пакет "Стандарт"
 

Пакет "Персональный"

8 тем с видеолекциями 

Выполнение домашних заданий на обучающей платформе

Кросс-проверка домашних заданий другими слушателями

Возможность задать преподавателю вопросы по теме (преподаватель отвечает на наиболее актуальные вопросы на вебинаре и на учебной платформе)

Участие в 4 вебинарах с разбором домашних заданий и ответами на вопросы
(преподаватель разбирает домашние задания участников пакета "Стандарт" и "Персональный")

Участие в 7 онлайн-практикумах

Итоговое тестирование.
Выдача сертификата "Инфостарта" 
по итогам выполнения ДЗ  и итогового тестирования

Проверка домашних заданий преподавателем

 

Дополнительный комплект рекомендуемых шаблонов

 

Проведение двух персональных вебинаров в удобное время ИЛИ четырех вебинаров в микрогруппах до 4-х человек с консультациями по вашим запросам и проектам

   

Знакомство с вашими пакетами документов и выдача рекомендаций преподавателем

   

Стоимость (без учета скидок)

11000 рублей  19000 рублей 29000 рублей

 

 

 

 

 

Разделы курса

Материалы курса. Тариф МИНИ

Переход к материалам и расписанию курса

Материалы курса. Тариф СТАНДАРТ

Переход к материалам и расписанию курса

Материалы курса. Тариф ПЕРСОНАЛЬНЫЙ

Переход к материалам и расписанию курса

Welcome вебинар. Компетенции руководителя проекта в современных условиях. 26 апреля 2022 года 12:00 мск

Поговорим о компетенциях современного руководителя проектов. Также, на вебинаре вы узнаете о процессе обучения на курсе и сможете задать вопросы преподавателю - Марии Темчиной

Вебинар 1. Разбор 1 и 2 тем курса «Базовый курс по управлению ИТ-проектами» 11 мая 2022 года 12:00 мск

Разбор тем курса, кейсов участников, домашних заданий и ответы на вопросы.

Вебинар 2. Разбор 3 и 4 тем курса «Базовый курс по управлению ИТ-проектами» 24 мая 2022 года 12:00 мск

Разбор тем курса, кейсов участников, домашних заданий и ответы на вопросы.

Вебинар 3. Разбор 5 и 6 тем курса «Базовый курс по управлению ИТ-проектами» 07 июня 2022 года 12:00 мск

Разбор тем курса, кейсов участников, домашних заданий и ответы на вопросы.

Вебинар 4. Разбор 7 и 8 тем курса «Базовый курс по управлению ИТ-проектами» 21 июня 2022 года 12:00 мск

Разбор тем курса, кейсов участников, домашних заданий и ответы на вопросы.

Специальные предложения

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Рейтинг всех уровней
2. dklimchuk 31 22.04.22 09:10 Сейчас в теме
1. madonov 156 22.04.22 06:59 Сейчас в теме
26 апреля в 12:00 состоится Welcome-вебинар курса "Управление ИТ-проектами, базовый курс, 11 поток", открытый для всех желающих, на котором можно будет узнать подробности курса, порядка обучения и задать любые вопросы автору и ведущей курса Марии Темчиной.


Как туда попасть? Требуется какая-то предварительная регистрация / заявка?
3. madonov 156 22.04.22 10:16 Сейчас в теме
Оставьте свое сообщение

См. также

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Шестой поток. Занятия проходят с 24 ноября 2022г по 30 марта 2023 г..

Управление проектом Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами по обновленному PMBoK® Guide 7. Курс позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба.

16000 руб.

02.02.2022    3863    2    0    

Выполнение проектов вовремя и в рамках бюджета. Основы Теории Ограничений. с 01 по 29 декабря 2021 г.

Управление проектом Платные (руб)

К выполнению проектов вовремя есть много подходов, некоторые говорят что для этого нужно "лучше планировать", другие "делай быстрее и проверяй, что получили". Мы предлагаем иной подход, с применением Теории Ограничений (ТОС) и Agile в дополняющем режиме учитывающем силу и слабость каждого метода.

10.11.2021    5291    0    sbase    3    

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 18 января - 22 марта 2022 года. 10 поток.

Управление проектом Платные (руб)

Курс - лучший способ познакомиться с основными подходами к управлению проектами, освоить самые полезные инструменты руководителя проекта. 1С:ТКВ, 1С:ТБР, Скрам, Канбан, работа с командой проекта и многое другое. Много практических заданий и онлайн-игр. Курс построен с учетом PMBOK® 6 и PMBOK® 7.

28.10.2021    10067    0    Infostart    5    

Спецкурс посвященный отличиям 7-ого PMBOK® (для выпускников курсов по управлению проектами и опытных РП - с 14 сентября по 19 октября 2021 г.)

Управление проектом Платные (руб)

Только один набор! Для тех, кто прошел обучение хорошо разбирается в старых версиях PMBOK® Guide. Подробно разберем, в чем различия между 6-ым и 7-ым PMBOK® Guide, и как можно использовать предлагаемые модели и методы на практике. Приглашаем выпускников Продвинутого курса по классическим подходам к управлению проектами на Инфостарте, и всех остальных, кто разбирается в теме.

23.07.2021    6992    0    Infostart    0    

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Пятый поток. Занятия проходят с 31 марта по 30 июня 2022 года.

Управление проектом Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами по обновленному PMBoK® Guide 7. Курс позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба.

21.07.2021    9357    0    Infostart    2    

7 ВИДЕОкурсов по управлению проектами

Управление проектом Платные (руб)

Курсы созданы на основе цикла вебинаров, разработанных в 2016 году. В рамках курсов рассматриваются прикладные инструменты и особенности организации работ по реализации проектов создания и внедрения Информационных систем на базе программных продуктов фирмы «1С».

2100 руб.

05.07.2021    4503    0    2    

Agile: Практический курс Agile-лидера. Управление ИТ-проектами. Модуль 3. Четвертый поток. С 19 января по 23 марта 2022 г.

Управление проектом Платные (руб)

Для тех, кто хочет научиться работать по Agile и понять, как выстроить Agile в своей команде и организации. Участников ждет практика работы по Agile, тренинг по фасилитации, подробное освоение Скрам, Канбан, 1С:ТБР, SAFe и многое другое. Курс рассчитан на руководителей проектов и тимлидов, желающих освоить работу по Agile. Курс разработан с учетом специфики работы в ИТ-подразделениях предприятий и 1С франчайзи.

02.07.2021    8685    0    Infostart    0    

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 06 октября - 08 декабря 2021 года. 9 поток.

Управление проектом Платные (руб)

Обновленный формат! Знакомство и освоение наиболее полезных инструментов и подходов как гибкого, так и классического подходов. Составлен на основе PMBoK® 6 и PMBoK® 7. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения.

16.04.2021    10176    0    Infostart    6    

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Четвертый поток. Занятия проходят с 16 сентября 2021 года по 23 декабря 2021 года.

Управление проектом Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами по обновленному PMBoK® Guide 7. Курс позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба. Курс включает в себя 13 вебинаров, разбор кейсов и рекомендации экспертов по проектам слушателей.

07.12.2020    11265    0    Infostart    0    

Видеозаписи онлайн-митапа "Гибридные подходы в управлении ИТ-проектами"

Управление проектом Платные (руб)

В связи с переносом ежегодной конференции INFOSTART EVENT на май 2021 года, мы возобновили серию онлайн-мероприятий. Одной из тем, которую мы хотели разобрать, стала гибридные подходы в управлении проектами

3000 руб.

04.12.2020    6714    1    28    

Видеокурс "Подготовка к экзамену PMP" от Ивана Селиховкина

Управление проектом Платные (руб)

Онлайн-курс подготовки к экзамену на сертификат Project Management Professional (PMP) от Ивана Селиховкина.

19900 руб.

08.06.2020    14600    7    1    

Видеокурс "Специфика управления проектом на этапе сбора требований к Информационной системе при применении процессного подхода"

Управление проектом Платные (руб)

Курс является дополнительным модулем к программе обучения по теме «Технология выполнения проектов ERP класса - процессный подход», но также может быть полезен всем архитекторам и руководителям комплексных проектов по автоматизации процессов управления.

18.02.2020    12130    0    1СERP    0    

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. Курс проходит с 26 февраля по 22 апреля 2020 года.

Управление проектом Платные (руб)

Отличительная черта курса - органичное сочетание трех вещей: 1.Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С); 2. Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days); 3. Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения.

20.01.2020    18867    0    Infostart    4    

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 1 модуль. 4 поток. Курс проходит с 16 сентября по 14 ноября.

Управление проектом Платные (руб)

Отличительная черта курса - органичное сочетание трех вещей: 1.Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С); 2. Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days); 3. Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике  руководителей проектов внедрения. 

08.07.2019    12488    0    Infostart    0    

Базовый курс для руководителей ИТ-проектов. Онлайн-курс с 27 февраля по 17 апреля 2019

Управление проектом Платные (руб)

Этот онлайн-курс позволит разложить по полочкам все те знания, которые нужны руководителю проектов 1С и других ИТ-проектов, перенять опыт наиболее успешных коллег и конкурентов и применить это все на практике.

25.12.2018    21433    0    Infostart    0